KKC_0017 | Microsoft 365 Copilot: Einführung und Workflows für Projektleiter
Microsoft 365 Copilot gezielt einführen, Workflows steuern und Akzeptanz im Projektteam sichern
Infos zum Download
Mehr Überblick in Meetings, Aufgaben, Dokumenten und Projektkommunikation
In diesem Seminar bauen Sie ein solides Fundament auf und arbeiten an verständlichen Praxisbeispielen. Im Mittelpunkt stehen Microsoft 365 Copilot, produktive Workflows, Prompting, Automatisierung und sichere Nutzung im Arbeitsalltag. Sie lernen typische Einsatzszenarien kennen, bewerten Chancen und Grenzen und übertragen die Inhalte auf konkrete Aufgaben aus dem Arbeitsalltag.
Praxisnahe Übungen, Beispiele und Leitfragen helfen Ihnen, das Thema strukturiert, sicher und nachvollziehbar anzuwenden.
AngebotszielMicrosoft 365 Copilot: Einführung und Workflows für Projektleiter
- Einsatzmöglichkeiten von Copilot in typischen Projektphasen erkennen
- Prompts für Projektplanung, Statusberichte, Risiken und Aufgaben formulieren
- Meeting-Notizen, Zusammenfassungen und To-do-Listen effizient erstellen
- Projektkommunikation, Dokumente und Entscheidungsgrundlagen mit Copilot vorbereiten
- Qualität, Verantwortlichkeiten und Nachvollziehbarkeit von KI-Ergebnissen prüfen
- Sichere Nutzung in Projektteams und bei sensiblen Informationen berücksichtigen
ZielgruppeMicrosoft 365 Copilot: Einführung und Workflows für Projektleiter
Das Seminar richtet sich an Projektleiter/innen, PMO, Teamleitungen, Scrum Master, Fachverantwortliche und Mitarbeitende, die Copilot in Projekten einsetzen möchten.
VoraussetzungenMicrosoft 365 Copilot: Einführung und Workflows für Projektleiter
Vorausgesetzt werden grundlegende Kenntnisse in Microsoft 365 und Projektarbeit. Erfahrungen mit Teams, Outlook, Word oder PowerPoint sind hilfreich.
InhalteMicrosoft 365 Copilot: Einführung und Workflows für Projektleiter
- Integration von Microsoft 365 Copilot in Unternehmensprozesse
- Entwicklung & Implementierung maßgeschneiderter Workflows
- Anpassung an spezifische Anforderungen & Unternehmensziele
- Planung & Durchführung von Team-Trainings
- Identifikation von Hindernissen & Strategien zur Überwindung
- Copilot im Change-Management einsetzen
- Erstellung von Leitfäden & interner Dokumentation
- Überwachung & Messung der Workflow-Effizienz
- Best Practices für langfristige Integration & Skalierung
- Prozessoptimierung in Abteilungen & Projekten
- Zusammenarbeit mit IT-Teams zur technischen Integration
- Fallstudien erfolgreicher Implementierungen
- Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung & Aktualisierung
AusbildungsnachweisMicrosoft 365 Copilot: Einführung und Workflows für Projektleiter
Zertifikat der IAD GmbH
Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat der IAD GmbH. Damit können Sie Ihr erworbenes Wissen dokumentieren.
im Angebot