KKC_0074 | KI und Automatisierung als Führungskraft steuern

In diesem Seminar erarbeiten Sie die wichtigsten Konzepte, Werkzeuge und Einsatzmöglichkeiten praxisnah. Im Mittelpunkt stehen strategische KI-Nutzung, Chancenbewertung, Governance, Change Management und praktische Entscheidungen für Organisationen. Sie lernen typische Einsatzszenarien kennen, bewerten Chancen und Grenzen und übertragen die Inhalte auf konkrete Aufgaben aus dem Arbeitsalltag.

Praxisnahe Übungen, Beispiele und Leitfragen helfen Ihnen, das Thema strukturiert, sicher und nachvollziehbar anzuwenden.

• KI- und Automatisierungspotenziale in Führungsbereichen bewerten
• Use Cases nach Nutzen, Risiko und Umsetzbarkeit priorisieren
• Rollen, Entscheidungsrechte und Verantwortlichkeiten definieren
• Governance und Kontrollmechanismen für KI-Einsatz gestalten
• Auswirkungen auf Aufgaben, Kompetenzen und Zusammenarbeit analysieren
• Mitarbeitende transparent in Veränderungsprozesse einbeziehen
• Erfolg mit geeigneten Zielen und Kennzahlen steuern

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer/innen, Bereichsleiter/innen, Teamleiter/innen, Projektverantwortliche sowie Führungskräfte aus Fachbereichen, IT und Digitalisierung.

Führungserfahrung und Kenntnisse der eigenen Geschäftsprozesse sind hilfreich. Technische KI-Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

• Einführung in KI & Automatisierung
• Aktuelle Trends im Business
• Generative KI, Machine Learning, NLP
• Relevanz für Unternehmen und Führungskräfte

• Potenziale von KI und Automatisierung
• Effizienz, Qualität, Innovation – wie KI-Prozesse verändert
• Entwicklung neuer Geschäftsmodelle

• Organisatorische Risiken: Akzeptanz, Kompetenzmangel, Kontrollverlust
• Technische Risiken
• Herausforderungen bei der Einführung
• Compliance: Ethik und rechtliche Fragestellungen (Datenschutz)

• Risiken für Führungskultur und Zusammenarbeit
• Entwicklung von unternehmensinternen KI-Leitlinien
• Akzeptanz und Vertrauen im Team fördern

• Steuerung von KI-Projekten
• Change-Leadership und Kommunikation