Setzen Sie Prioritäten, schaffen Sie Verbindlichkeit und überführen Sie KI-Potenziale in messbaren Nutzen
In diesem Seminar erarbeiten Sie die wichtigsten Konzepte, Werkzeuge und Einsatzmöglichkeiten praxisnah. Im Mittelpunkt stehen strategische KI-Nutzung, Chancenbewertung, Governance, Change Management und praktische Entscheidungen für Organisationen. Sie lernen typische Einsatzszenarien kennen, bewerten Chancen und Grenzen und übertragen die Inhalte auf konkrete Aufgaben aus dem Arbeitsalltag.
Praxisnahe Übungen, Beispiele und Leitfragen helfen Ihnen, das Thema strukturiert, sicher und nachvollziehbar anzuwenden.
AngebotszielKI Strategie 2026: Wie Ihr Unternehmente heute profitieren kann
- Strategische KI-Trends und relevante Einsatzfelder einordnen
- Use Cases nach Nutzen, Machbarkeit und Risiko priorisieren
- Ziele, Kennzahlen und Entscheidungsgrundlagen für KI-Initiativen definieren
- Governance, Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen
- Daten-, Kompetenz- und Technologieanforderungen bewerten
- Change Management und Akzeptanz frühzeitig berücksichtigen
- Eine umsetzbare KI-Roadmap für das eigene Unternehmen entwickeln
ZielgruppeKI Strategie 2026: Wie Ihr Unternehmente heute profitieren kann
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer/innen, Führungskräfte, Strategieverantwortliche, Innovationsmanager/innen sowie Fachkräfte aus Digitalisierung, Unternehmensentwicklung und IT.
VoraussetzungenKI Strategie 2026: Wie Ihr Unternehmente heute profitieren kann
Kenntnisse der eigenen Unternehmensstrategie und Geschäftsprozesse sind hilfreich. Technische KI- oder Programmierkenntnisse werden nicht vorausgesetzt.
InhalteKI Strategie 2026: Wie Ihr Unternehmente heute profitieren kann
Grundlagen und wirtschaftliche Bedeutung von KI
- KI im Unternehmenskontext
- Künstliche Intelligenz ist weit mehr als ChatGPT
- Begrifflichkeiten
- Wirtschaftliche Einordnung und aktuelle Trends
KI-Anwendungsfälle und Lösungsansätze
- Eigenentwicklung vs. Standardlösungen
- Die großen Modelle im Vergleich
- Cloud-KI vs. Self-hosted-Modelle
- Vorstellung relevanter KI-Tools und Praxisbeispiele
Voraussetzungen für erfolgreiche KI-Anwendungen
- Datenqualität und -vorverarbeitung als Grundlage
- Notwendige Hardware und technische Infrastruktur
Kompetenzen und Ressourcen für KI-Projekte
- Benötigtes Know-how und Rollen in einem KI-Team
- Entwicklung einer nachhaltigen KI-Strategie
Chancen, Risiken und regulatorische Rahmenbedingungen
- Gesellschaftliche und wirtschaftliche Herausforderungen
- Chancen und Risiken im Unternehmenseinsatz
- Auswirkungen des EU-KI-Acts auf Unternehmen
BildungspfadKI Strategie 2026: Wie Ihr Unternehmente heute profitieren kann
- KI Change-Management: Menschen wirklich mitnehmen
- KI für Entscheider: Akzeptanz statt Abwehr
- Leading AI Change: Psychologie & Roadmap
- Widerstände überwinden: KI-Einführung die funktioniert
- KI entmachtet das Management: Führung neu denken
- Work Design KI: Rollen, Prozesse und Governance
- KI Strategie 2026: Wie Ihr Unternehmente heute profitieren kann
AusbildungsnachweisKI Strategie 2026: Wie Ihr Unternehmente heute profitieren kann
Zertifikat der IAD GmbH
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