PM001 | Projektmanagement – Grundlagen

Viele Aufgaben in Unternehmen und Orgsanisation werden heute in Projektform realisiert. Führungskräfte, Teamleitende und viele weitere Beschäftigtengruppen sind daher damit konfrontiert, Projekte effektiv zu organsieren und die Umsetzung der Ziele und des Zeitplans sicherzustellen. 

In diesem zweitägigen Seminar tauchen Sie ein in die Welt des Projektmanagements und erlernen die grundlegenden Konzepte, Techniken und Best Practices, um Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und umzusetzen. Von der Definition von Projektzielen über die Zusammenstellung eines effektiven Projektteams bis hin zur praktischen Anwendung von Projektplanungs- und -überwachungstools werden Sie mit den wesentlichen Fähigkeiten ausgestattet, um Ihre Projekte termingerecht und im Budgetrahmen abzuschließen. Mit den Methoden und Werkzeugen, die Sie in diesem Training zum klassischen Projektmanagement kennenlernen, sind Sie oder Ihre Beschägtigten bestens für die Projektarbeit aufgestellt. 

• erständnis für die Bedeutung und die Vorteile des Projektmanagements entwickeln
• Häufige Ursachen für das Scheitern von Projekten identifizieren und vermeiden lernen
• Projektziele klar definieren und kommunizieren können
• Die Rolle und die Anforderungen an die Projektleitung verstehen
• Effektive Techniken zur Zusammenstellung und Führung eines Projektteams erlernen
• Grundlagen der Projektplanung beherrschen, einschließlich der Erstellung von Projektstruktur-, Ablauf- und Terminplänen sowie der Ressourcenplanung
• Methoden zur Aufwandserfassung und Plan-Ist-Vergleich für Aufwendungen kennenlernen

Dieses Seminar richtet sich an Einsteiger und Fachkräfte, die ihre Kenntnisse im Bereich Projektmanagement erweitern und sich mit den grundlegenden Konzepten und Techniken vertraut machen möchten.

Dieses Seminar richtet sich an Einsteiger und Fachkräfte, die ihre Kenntnisse im Bereich Projektmanagement erweitern und sich mit den grundlegenden Konzepten und Techniken vertraut machen möchten.

Was bedeutet Projektmanagement und welche Erfolge bringt es?

• Einführung in die Projektmanagement-Grundlagen
• Vorteile und Bedeutung des Projektmanagements

Häufige Ursachen für das Verfehlen von Termin- und Kostenzielen

• Identifikation typischer Ursachen für das Scheitern von Projekten
• Strategien zur Vermeidung von Problemen bei der Projektumsetzung

Projektziele definieren

• Methoden zur klaren Definition und Kommunikation von Projektzielen

Projektleitung: Aufgaben und Anforderungen

• Rolle und Verantwortlichkeiten des Projektleiters
• Fähigkeiten und Kompetenzen, die für eine erfolgreiche Projektleitung erforderlich sind

Zusammenstellung des Projektteams

• Auswahl geeigneter Teammitglieder
• Effektive Teamzusammenarbeit fördern

Stellung des Projektteams in der Organisation

• Integration des Projektteams in die organisatorische Struktur
• Kommunikation und Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen und Stakeholdern

Projektumfeld – Stakeholder

• Identifikation und Analyse von Stakeholdern
• Management der Stakeholder-Erwartungen

Grundlagen der Projektplanung

• Erstellung eines Projektstrukturplans
• Entwicklung von Ablauf- und Terminplänen
• Ressourcenplanung und -einsatz

Aufwandserfassung und Plan-Ist-Vergleich für Aufwendungen

• Methoden zur Erfassung und Überwachung von Arbeitsaufwänden
• Vergleich von geplanten und tatsächlichen Kosten