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Informationsverarbeitung und angewandte Datentechnik GmbH

KI einführen: Strategie, Nutzen, Umsetzung - Schulung

KI einführen: Strategie, Nutzen und Umsetzung unterstützt Unternehmen dabei, Künstliche Intelligenz zielgerichtet zu planen und praxisnah in bestehende Abläufe zu integrieren.

 

Unsere Schulungen vermitteln praxisnahes Wissen, um KI-Potenziale strategisch zu bewerten, geeignete Einsatzfelder zu identifizieren und Umsetzungswege zu planen.

Die Einführung von Künstlicher Intelligenz ist ein wichtiges Thema moderner Unternehmensentwicklung und digitaler Transformation. Unternehmen und Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Potenziale realistisch zu bewerten, sinnvolle Use Cases zu identifizieren und technologische Möglichkeiten mit strategischen, organisatorischen und wirtschaftlichen Anforderungen zu verbinden.

Unsere Schulungen im Bereich KI einführen: Strategie, Nutzen, Umsetzung vermitteln praxisnahes Wissen zu zentralen Fragestellungen der Einführung KI-gestützter Lösungen. Im Mittelpunkt stehen Zieldefinition, Nutzenbewertung, Prozessanalyse, Datenbasis, organisatorische Voraussetzungen, Pilotprojekte und die Einbindung von KI in bestehende Geschäftsprozesse.

Je nach Schwerpunkt können auch Roadmaps, Priorisierung von Use Cases, Change Management, Verantwortlichkeiten, Governance, Wirtschaftlichkeit und Skalierung eine wichtige Rolle spielen. So entstehen Kompetenzen, mit denen Entscheider und Projektverantwortliche KI-Vorhaben strukturiert vorbereiten und nachhaltig umsetzen können.

Die Angebote richten sich an Unternehmen und Organisationen, die Mitarbeitende aus Management, Digitalisierung, IT, Prozessmanagement, Fachbereichen oder Projektleitung für strategische KI-Einführung qualifizieren möchten.

Mit den Schulungen der IAD GmbH schaffen Sie eine fundierte Grundlage, um KI-Strategie, Nutzenbewertung und praktische Umsetzung im Unternehmenskontext wirksam zu verbinden.

Unsere Schulungen

NEU im Angebot

KI Strategie 2026: Wie Ihr Unternehmente heute profitieren kann

Praxisnahe KI-Schulung für Strategie, Use Cases, Tools und EU-KI-Act im Unternehmen

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NEU im Angebot

KI Für Entscheider Workshop: Maschinelles Lernen und Datenanalyse

Vom KI-Anwendungsfall zum belastbaren Modell: CRISP-DM, KNIME und Datenqualität praxisnah einordnen

NEU im Angebot

KI und Automatisierung als Führungskraft steuern

Strategische Entscheidungen zu KI, Automatisierung, Risiken und Change im eigenen Verantwortungsbereich treffen

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NEU im Angebot

Machine Learning, Big Data & Predictive Analytics: Basics für Führungskräfte

Datengetriebene Entscheidungen verstehen, KI-Potenziale bewerten und souverän mit der IT kooperieren

NEU im Angebot

Large Language Model Strategie: Alles für Entscheider

Entscheide fundiert über LLM-Einsatz, Risiken, Plattformen und Roadmap für dein Unternehmen

NEU im Angebot

KI-Strategie für den Mittelstand, die wirkt

KI-Strategie im Mittelstand: Use Cases bewerten, Governance sichern, Umsetzung planbar starten

NEU im Angebot

Chief AI Officer: Mandat, Macht, Messbarkeit

Vom Rollenprofil zur KI-Governance: Roadmap, KPIs und Entscheidungsrechte sauber verankern

NEU im Angebot

KI Change-Management: Menschen wirklich mitnehmen

Akzeptanz, Rollenwandel und neue Arbeitsweisen steuern, wenn KI Zusammenarbeit und Kultur verändert

NEU im Angebot

KI-Infrastrukturplanung: On-Premise vs. Cloud

Triff belastbare Architekturentscheidungen für GPU, Daten, Sicherheit und Kosten, bevor dein KI-Projekt teuer wird

NEU im Angebot

KI-Survival: Resilienz statt Aktionismus

Strategische KI-Resilienz aufbauen: von Marktindikatoren bis zur umsetzbaren 90-Tage-Roadmap

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NEU im Angebot

AI-Driven Operations: Automatisierung, die wirkt

Von Workload-Analyse bis Governance: Automatisierung messbar planen und kontrolliert betreiben

NEU im Angebot

Erste KI-Projekte, die wirklich liefern

Vom Use-Case-Scoring zum 90-Tage-Plan: KI-Piloten mit KPI, Datencheck und Risikosteuerung

NEU im Angebot

Innovationen mit KI: Neue Produkte und Dienstleistungen entwickeln

KI-Ideen belastbar validieren und als marktfähige Services mit Business Case, Governance und Roadmap umsetzen

NEU im Angebot

KI für Entscheider: Akzeptanz statt Abwehr

KI-Einführung mit tragfähiger Akzeptanz, klarer Kommunikation und belastbaren Leitplanken

NEU im Angebot

KI Skill Shift: Workforce Transformation umsetzen

Skill-Gaps messen, Reskilling steuern und Workforce Transformation mit KPIs in den Betrieb bringen

NEU im Angebot

KI als Wettbewerbsfaktor: Differenzierung und Positionierung

Von Use-Case-Priorisierung bis Go-to-Market: KI-Vorteile planen, messen und absichern

NEU im Angebot

Make, Buy or Partner? KI-Entscheidungen

Belastbare KI-Sourcing-Entscheidungen mit Scorecard, Kostenmodell und Roadmap vorbereiten

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NEU im Angebot

KI-Datenstrategie: Skalierbar statt Chaos

Baue Datenprodukte, Governance und Plattform-Entscheidungen so auf, dass KI-Projekte zuverlässig liefern.

NEU im Angebot

Leading AI Change: Psychologie & Roadmap

KI-Veränderungen führen: Psychologie, Kommunikation und 90-Tage-Roadmap für echte Adoption

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NEU im Angebot

AI-Ready Culture: Teams wirklich zukunftsfähig machen

So verankerst du KI-Nutzung, neue Rollen und Lernroutinen im Alltag, ohne Aktionismus und ohne Kultur-Show.

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NEU im Angebot

Boardroom unter Beschuss: KI für Aufsichtsräte & C-Level

KI-Governance, Risiken und Wertbeitrag für belastbare Entscheidungen im Boardroom einordnen

NEU im Angebot

KI für Betriebsräte: Rechte, Risiken und Mitbestimmung

Mitbestimmung bei KI-Projekten sichern: rechtliche Hebel, Risiken und BV-Bausteine praxisnah nutzen