Die hohe Nachfragen nach Fachpersonal führt dazu, dass heute sehr viele Unternehmen Wert auf eine professionelle Betreuung von Bewerberakquise, Personalentwicklung etc. legen. Personaldienstleistungskaufleute sind die Profis, die diese verantwortungsvolle Aufgabe übernehmen können. Sie sind daher sehr gefragt in vielen Branchen wie Personaldienstleistung, Personalberatung, aber auch in Personalabteilungen von mittelständischen und großen Unternehmen sowie in Behörden.
Die Aufgaben von Personaldienstleistungskaufleuten
Je nachdem, ob Sie speziell bei einem Personaldienstleister, einer Personalberatung, in einer großen oder kleinen Personalabteilung in einem Unternehmen arbeiten, können die Aufgaben eines Personaldienstleistungskaufmanns oder einer Personaldienstleistungskauffrau sehr weit oder sehr speziell sein. Die häufigsten Aufgaben umfassen:
- Personalbeschaffung
- Betreuung von Bewerbungsverfahren: Bewerbendenauswahl, Vorstellungsgespräche, etc.
- Personalentwicklung und Weiterbildung
- Personalsachbearbeitung und Lohnbuchhaltung
- Personalmanagement und Personaleinsatzplanung
Die Umschulung zur Personaldienstleistungskauffrau/zum Personaldienstleistungskaufmann
Auf alle diese Aufgaben bereiten wir Sie in der Umschulung vor. Die Umschulung zum Personaldienstleistungskaufmann bzw. zur Personaldienstleistungskauffrau ist ein staatlich anerkannter Ausbildungsberuf mit IHK-Abschluss. Innerhalb von zwei Jahren eigenen Sie sich das Fachwissen für den neuen Beruf an.
Sie lernen in unserem Schulungszentrum im Präsenzunterricht in Erfurt, Jena, Leipzig, Marburg oder Nordhausen. So profitieren Sie von der Zusammenarbeit in der Gruppe und mit den persönlich für Sie ansprechbaren Dozent/innen. In einer sechsmonatigen betrieblichen Lernphase lernen Sie die praktische Arbeit von Personaldienstleistungskaufleuten in einem Unternehmen kennen.
Zusätzlich können Sie im Rahmen der Umschulung eine SAP-Anwenderzertifizierung sowie die Ausbildereignung nach AEVO (den sogenannten Ausbilderschein - AdA) ablegen.
Auf die Prüfung bei der IHK bereiten wir Sie intensiv vor. Für Ihr erfolgreiches Bestehen und damit Sie bald in Ihren neuen Beruf starten können.
AngebotszielUmschulung Personaldienstleistungskaufmann/-kauffrau (IHK)
- Personalakquise und Bewerbungsverfahren
- Personalentwicklung und Weiterbildung
- Personalmanagement
- Personalsachbearbeitung
- Zertifizierungsvorbereitung SAP®-Anwenderzertifizierung
- Zertifizierungsvorereitung Ausbildereignung nach AEVO
- Prüfungsvorbereitung auf die IHK-Prüfung
ZielgruppeUmschulung Personaldienstleistungskaufmann/-kauffrau (IHK)
Die Umschulung richtet sich an Interessent/innen, die ein berufliche Zukunft in der HR bzw. im Personalbereich suchen. Der Beruf Personaldienstleistungskaufmann/Pesonaldienstleistungskauffrau eignet sich für Sie, wenn Sie gern mit Menschen zusammenarbeiten und ein Händchen für Organisation und kaufmännische Themen mitbringen.
VoraussetzungenUmschulung Personaldienstleistungskaufmann/-kauffrau (IHK)
Voraussetzungen für die Teilnahme an dieser Umschulung sind:
- ein Eignungsgespräch
- ein mindestens mittlerer Bildungsabschluss (Mittlere Reife)
- gute Grundlagenkenntnisse im Umgang mit dem PC
Zur Vorbereitung bieten wir Ihnen die Möglichkeit über einen Bildungsgutschein den Kurs Eignungsfeststellung und Vorbereitung auf eine Umschulung (BGS) oder gefördert über einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) den Kurs Eignungsfeststellung und Vorbereitung auf eine Umschulung (AVGS) zu besuchen. So sind Sie optimal auf Ihre Umschulung vorbereitet.
InhalteUmschulung Personaldienstleistungskaufmann/-kauffrau (IHK)
Textverarbeitung mit Microsoft Word
- Die Arbeitsumgebung von Word
- Word-Dokumente verwalten
- Texteingabe und Korrektur
- Text formatieren
- Seitenlayout festlegen und Dokumente drucken
- Listen in Dokumenten gestalten
- Bilder und Zeichnungsobjekte
- Dokumentvorlagen
- Seriendruck
- Dokumente speichern, schützen und senden
Tabellenkalkulation mit Microsoft Excel
- Die Arbeitsumgebung von Excel
- Excel-Arbeitsmappen verwalten
- Daten eingeben und ändern
- Grundlagen der Tabellenbearbeitung
- Zellformatierung
- Tabellen drucken
- Berechnungen mit Formeln und Funktionen
- Diagramme
Präsentationserstellung mit Microsoft PowerPoint
- Die Arbeitsumgebung von PowerPoint
- PowerPoint-Präsentationen verwalten
- Präsentation erstellen
- Text eingeben und formatieren
- Grafik und Zeichnungselemente einfügen und bearbeiten
- Tabellen und Diagramme
- Animationen und Folienübergänge
- Bildschirmpräsentation einrichten und drucken
Informationsmanagement mit Microsoft Outlook
- Arbeitsumgebung von Microsoft Outlook
- E-Mails senden und empfangen
- Kontakte und Adressbuch
- Prozesse, Termine und Aufgaben planen
- Ordner und Elemente verwalten
Büroorganisation und -koordination
- Büroprozesse und Arbeitsvorgänge im Überblick
- Arbeitsraum und -platz
- Eingehende und ausgehende Informationen
- Dokumentenmanagement
- Arbeitsschutz und Gesundheitsvorsorge
Zeitmanagement und Selbstorganisation
- Belastungen am Arbeitsplatz
- Aufgabenplanung
- Terminmanagement
- Hilfsmittel zur Eintragung und Überwachung von Aufgaben und Terminen
- Teamarbeit
Reise- und Veranstaltungsmanagement
- Vorbereitung von Veranstaltungen
- Durchführung von Veranstaltungen
- Nachbereitung von Veranstaltungen
- Vorbereitung von Geschäftsreisen
- Organisation von Geschäftsreisen
- Nachbereitung von Geschäftsreisen
- Reflexion und Evaluation
Kaufmännischer Schriftverkehr nach DIN 5008
- DIN-Norm
- Grundlagen zum Aufbau von Geschäftsbriefen
- Arbeiten mit Vorlagen
- Protokolle und Notizen
- Wichtige Regeln in der Rechtschreibung
- Gestaltung von Textbausteinen
Markt und Unternehmen
- Umfeldbedingungen
- Unternehmen
- Markt
- Arbeitsmarkt
- Europäische Zentralbank und Geldpolitik
Betriebliche Organisation – Abläufe und Strukturen im Unternehmen
- Einführung und grundlegende Begriffe
- Aufbauorganisation
- Ablauforganisation
- Prozessorientiertes Qualitätsmanagement nach DIN/ISO 9001
- Geschäftsprozesse analysieren
- Geschäftsprozesse gestalten
- Geschäftsprozesse steuern
- Leitungssystem
- Einfluss der IT-Technik auf die betriebliche Organisation
- Digitalisierung
Kauf- und Beschaffungsaufträge
- Beschaffung und Disposition
- Bestellung
- Auftragsbearbeitung
- Fakturierung
- Lagerhaltung
- Verbraucherschutz
Kaufmännische Steuerung und Kontrolle
- Zweige des Rechnungswesens – Grundlagen
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Controlling
Einführung in die Lohnbuchhaltung
- Arbeits-, Tarif- und Sozialrecht
- Grundlagen des Steuerabzugs
- Grundlagen der Sozialversicherung
Lohn- und Gehaltsabrechnungen
- Bruttoabrechnung
- Besondere Lohnbestandteile
- Reisekostenabrechnung
- Betriebliche Altersvorsorge
- Besondere Abrechnungsgruppen
Arbeiten am Monats- und Jahresende sowie bei Ein- und Austritt eines Arbeitnehmers
- Arbeiten am Monats- und Jahresende sowie bei Ein- und Austritt eines Arbeitnehmers
- Personalsachbearbeitung
- Grundlagen der Arbeitsgerichtsbarkeit im Hinblick auf Ein- und Austritt eines Arbeitnehmers
Grundlagen für die digitale Lohn- und Gehaltsabrechnung
- Wiederholung: Lohn- und Gehaltsabrechnung
Lohn- und Gehaltsabrechnung mit DATEV
- Stamm- und Bewegungsdaten
- Durchführen und Überwachen des korrekten Abrechnungslaufes
- Zahlungsverkehr
- Spezielle lohnrechtliche Fragen
- Übergabelauf an das allgemeine Rechnungswesen
Überblick und Einführung
- Systemweite Konzepte
- Handhabung des SAP-Systems / Navigation
- Benutzerstammsätze / Personalisierung der Benutzeroberfläche
- Systemfunktionen
- Ausgabesteuerung / Spoolsystem
- Job-Verwaltung
- Hintergrundverarbeitung
- Hilfe-Funktionen im SAP-System
- Rollen- und Berechtigungskonzept
- Strukturen in SAP
Organisationstrukturen im HCM
- Organisationsmanagement
- Organisationsstruktur
- Oberfläche und Benutzerführung
- Auswertung der Aufbauorganisation
- Erweiterte Analysefunktionen
Personaladministration
- Funktion der Administration
- Stammdatenverwaltung
- Integration von Infotypen
- Maßnahmen: Personaleinstellung
E-Recruiting
- Grundlagen und Funktionen
- Erweiterte Funktionen und Integration
- Analytische Werkzeuge und Reporting
Arbeitgeberleistungen
- Verwaltung und Dokumentation
- Erweiterte Analysen und Berichte
Zeitwirtschaft
- Ziele der Zeitwirtschaft
- Voraussetzungen und Arten der Zeiterfassung
- Pflege von Zeitdaten
- Zeitabrechnung
- Erweiterte Zeiterfassung und -abrechnung
Personalentwicklung
- Grundlagen und Verwaltung
- Erweiterte Funktionen und Integration
- Analytische Werkzeuge und Reporting
Veranstaltungsmanagement
- Lernveranstaltungen, Kurse
- Entwicklungspläne
- Erweiterte Funktionen und Integration
- Analytische Werkzeuge und Reporting
Performance und Talentmanagement
- Grundlagen und Funktionen
- Erweiterte Funktionen und Integration
- Analytische Werkzeuge und Reporting
Unternehmensvergütung
- Grundlagen und Verwaltung
- Erweiterte Funktionen und Integration
- Analytische Werkzeuge und Reporting
Personalkostenplanung
- Grundlagen und Verwaltung
- Erweiterte Funktionen und Integration
- Analytische Werkzeuge und Reporting
Reporting in der Personalverwaltung
- Auswertungen
- Reports über Personalstammdaten
- Abfragen/Queries über Personalstammdaten
- Erweiterte Reporting-Funktionen
- Echtzeitanalysen und Dashboards
Ablauf und Steuerung der Personalabrechnung
- Prozess der Personalabrechnung
- Abrechnungstreiber RPCALCD0
- Personalabrechnungskreis
- Abrechnungsperiode
- Abrechnungsmenü
- Simulation und Echtabrechnung
- Integration mit anderen Modulen
Infotypen der Personalabrechnung
- Verwaltung und Integration
Bruttofindung
- Grundlagen
- Initialisierung
- Fiktivläufe
- Einlesen des letzten Abrechnungsergebnisses
- Integration der Reiseabrechnung
- Integration der Zeitwirtschaft
- Bildung von Bewertungsgrundlagen
- Bewertung von Lohnarten
- Echtzeitverarbeitung und Analysen
Nettoberechnung
- Steuerberechnung
- Erweiterte Funktionen und Integration
- Echtzeitberechnungen
Abschluss der Abrechnung
- Rückrechnung
- Echtlauf
- Aufbau des Abrechnungsergebnisses
Monatliche Folgeaktivitäten
- Entgeltnachweis
- Überweisung
- Sozialversicherung
- DEÜV
- Elektronischer Datenaustausch mit der Finanzverwaltung
- Buchung ins Rechnungswesen
- Berufsständische Versorgung
Reporting in der Personalabrechnung
- Lohnkonto
- Lohnjournal
- Lohnarten-Reporter
Personalbedarf und -beschaffung
- Ziele und Aufgaben der Personalwirtschaft
- Überblick über den Geschäftsprozess der Personalwirtschaft
- Personalbedarfsplanung
- Personalbeschaffungsplanung
- Personalbeschaffung
Personalentwicklung und -beurteilung
- Personalentwicklung
- Personalbeurteilung
Personalsachbearbeitung
- Personalmanagement im Überblick
- Personaladministration und -entwicklung
- Behandlung von Krankmeldungen
Personalbedarf und -auswahl Vertiefung
- Weitere Verfahren der quantitativen Personalbedarfsplanung
- Konzeption für die Personalgewinnung
- Rekrutierungsmessen für die Personalgewinnung
- Kontrollinstrumente
- Einstellungs- und Vermittlungsvoraussetzungen bei Initiativbewerbungen
Einsatzvorbereitung und Einsatzbetreuung
- Personaleinsatzplanung
- Einsatzvorbereitung
- Arbeitsschutz und Einsatzbetreuung
- Mitarbeiter im Einsatz betreuen
Personalführung
- Grundlagen der Personalführung
- Leistung und Motivation
- Führungsperson und Führungsverhalten
- Führungsinstrumente
- Angewandte Personalführung
- Erfolgsmessung
Beendigung von Beschäftigungsverhältnissen
- Beachtung der Rechtsverhältnisse
- Arten von Beendigung
- Pflichten und Aufgaben des Arbeitgebers
- Beurteilung und Arbeitszeugnis
Personaldienstleistungsbranche
- Begriff und Geschichte der Personaldienstleistung
- Rechtliche Rahmenbedingungen
- Leistungsspektrum
Geschäftsfelder
- Arbeitnehmerüberlassung
- On-Site-Management
- Arbeitsvermittlung, Personalvermittlung und -beratung
- Outplacement und Transfermaßnahmen
- Outsourcing
- Interim Management
Markt und Arbeitsmarkt
- Marktbegriff und Marktarten
- Personaldienstleister als Marktteilnehmer
- Bedeutung von Arbeitsmarktkenntnissen
- Marktteilnehmer und Akteure
- Arbeitsmarktmodelle und Preisbildung
- Arbeitsmarktstrukturen und Kennzahlen
- Wandel in der Arbeitswelt
Personaldienstleistungsmarketing
- Theoriegeleitete Marketingkonzeption
- Ziele und Strategien
- Marktanteil und Distribution
- Preispositionierung und Image
- Kundenzufriedenheit und Kundenbindung
- Instrumente und Maßnahmen
Volkswirtschaftliche Rahmenbedingungen
- Gesamtwirtschaft
- Grundbegriffe der Volkswirtschaftslehre
- Wirtschaftskreislauf und volkswirtschaftliche Gesamtrechnung
Konjunktur und Arbeitsmarkt
- Konjunkturverlauf und -politik
- Arbeitsmarkt- und Tarifpolitik
- Einfluss auf betriebliche Entscheidungen
Spezifika nationaler und internationaler Arbeitsmärkte
- Vergleich zwischen verschiedenen Arbeitsmärkten
- Einstellung von ausländischen Arbeitsnehmer/innen
Entwicklungstrends von Personaldienstleistungen
- Einflussfaktoren der wirtschaftlichen Entwicklung
- Technologischer Wandel und globale Trends
- Demografische Entwicklung und familienfreundliche Arbeitsverhältnisse
- Wandel der Wissensgesellschaft und prekäre Beschäftigungsverhältnisse
Vertragsstörungen bei der Arbeitnehmerüberlassung
- Pflichtverletzungen des Verleihers und Entleihers
- Schlechterfüllung und Schlechtleistung
- Verletzung vertraglicher Nebenpflichten
Schadenersatz
- Begriff und Haftung des Verleihers
- Schadenersatz wegen Pflichtverletzung und Leistungshindernis
- Umfang des Schadenersatzes
Vertragsstörungen beim Werkvertrag
- Vertragliche Pflichten und Pflichtverletzungen
- Kündigung und Gestaltungsmöglichkeiten im Werkvertrag
- Verjährung von Ansprüchen
Ausbildungsvoraussetzungen prüfen und Planung der betrieblichen Ausbildung (AEVO)
- Einführung in die AEVO
- Ziele und Kosten der betrieblichen Ausbildung
- Planung der Ausbildung aufgrund des zukünftigen Personalbedarfs
- Strukturen des Berufsbildungssystems
- Ausbildungsberufe für den Betrieb auswählen und Eignung des Betriebs prüfen
- Vorbereitende Maßnahmen für die Berufsausbildung
- Abstimmung der Aufgaben der an der Ausbildung Mitwirkenden
Organisation der betrieblichen Ausbildung (AEVO)
- Mitwirkung bei der Einstellung von Auszubildenden
- Erstellung eines betrieblichen Ausbildungsplans
- Kooperationsbedarf ermitteln und sich mit den Kooperationspartnern abstimmen
- Berufsausbildungsvertrag vorbereiten und Eintragung des Vertrages bei der zuständigen Stelle
- Vermittlung von Ausbildungsinhalten im Ausland
Durchführung und Abschluss der betrieblichen Ausbildung (AEVO)
- Lernförderliche Bedingungen, motivierende Lernkultur und Rückmeldungen
- Probezeit organisieren, gestalten und bewerten
- Entwicklung und Gestaltung betrieblicher Lern- und Arbeitsaufgaben
- Ausbildungsmethoden und -medien auswählen und einsetzen
- Begegnung der Lernschwierigkeiten und Verhaltensauffälligkeiten
- Besondere Förderung durch Zusatzqualifikationen
- Leistungen feststellen, bewerten, beurteilen und Beurteilungsgespräche
- Ausbildung abschließen
- Vorbereitung auf die Abschluss- und Gesellenprüfung
- Prüfungsanforderungen, -formen und -gegenstände
- Prüfungsausschüsse und deren Aufgaben
- Vorbereitung auf die Prüfung und Verlängerung bei nicht bestandener Prüfung
- Anmeldung zur Prüfung, Zulassungsvoraussetzungen und sonstige Bedingungen
- Berücksichtigung von Beeinträchtigungen des Auszubildenden
- Freistellung der Auszubildenden
- Wiederholungsmöglichkeiten der Prüfung
- Erstellen eines schriftlichen Zeugnisses
- Information und Beratung Auszubildender bezüglich Weiterbildung
Prüfungsvorbereitung
- Wiederholung des Gelernten
- Prüfungsvorbereitung
- Abschlussprüfung
Recht, Rechtsordnung, Rechtsquellen, Rechtsnormen
- Recht, Sitte und Moral
- Rechtsordnung und Rechtsquellen
- Überblick über Rechtsnormen
- Struktur und Auslegung von Rechtsnormen
- Zitierweise von Rechtsnormen
Rechtsgebiete und Gerichtsbarkeit
- Gesetzgebungsverfahren für förmliche Gesetze
- Öffentliches Recht vs. Privatrecht
- Materielles und formelles Recht
- Aufbau und Zuständigkeit der Gerichtsbarkeit
Rechtsbegriffe und Geschäftsfähigkeit
- Rechtsfähigkeit und Geschäftsfähigkeit
- Rechtssubjekte und Rechtsobjekte
- Rechtsgeschäfte und Vertragsarten
- Prokura und Vollmachten
- Kaufvertrag und Erfüllungsort
- Nichtigkeit und Anfechtbarkeit
- Verjährung
Besitz, Eigentum und AGB
- Besitz und Eigentum
- Eingentumsvorbehalt
- Notwendigkeit und Rolle der AGBs
- Verbraucherschutz
Grundlagen des Handels- und Gesellschaftsrechts
- Gesellschaftsformen und gesetzliche Grundlagen
- Einzelkaufmann und Personengesellschaften
- GmbH als Kapitalgesellschaft
- Pflichten des Kaufmanns
- AGB im geschäftlichen Verkehr
Grundlagen des Arbeits- und Sozialrechts
- Begriff und Wesen des Arbeitsrechts
- Rechtsnatur des Arbeitsvertrages
- Haupt- und Nebenpflichten der Arbeitsvertragsparteien
- Beendigung des Arbeitsverhältnisses
- Tarif- und Koalitionsrecht
- Betriebsverfassungsrecht und betriebliche Mitbestimmung
- Begriff und Wesen des Sozialrechts
Mahn- und Klageverfahren und Insolvenzrecht
- Ablauf gerichtliches Mahnverfahren
- Vollstreckungsverfahren
- Insolvenzplanverfahren und Restschuldbefreiung
Marketing
- Begriffe Marketing
- Kaufverhalten
- Marktforschung
- Ausgangssituation Marketing
- Zielgruppen auswählen und Marketingziele bestimmen
- Marketinginstrumente
- Marktkommunikation
- Leistungsversprechen erfüllen
- Kundenbeziehungsmanagement
- Marketing Controlling
Auftragsakquise und -bearbeitung
- Akquisition
- Angebot und Verträge
Teamarbeit und Umgang mit Konflikten
- Grundlagen
- Fünf Phasen der Teamarbeit
- Entwicklungsschritte der Teamentwicklung
- Regeln für erfolgreiche Teamarbeit
- Teampraxis
- Wie entstehen Konflikte?
- Was ist ein Konflikt?
- Konfliktarten
- Erkennen von Konflikten
- Konfliktursachen und Analyse von Konflikten
- Umgang mit Konflikten
- Konfliktlösungsstrategien
Gesprächsführung und Beratung
- Beratungsgespräche
- Bewerberberatung
- Verhandlungsführung
- Situatives Rollenverhalten im Gespräch
- Psychologische und soziologische Einflussfaktoren
- Erhöhung der Sprechwirksamkeit
- Übung: Training
Bewerbungstraining
- Bewerbungstraining aus Arbeitnehmersicht
- Bewerbungstraining aus Arbeitgebersicht
- Übungen
Moderation und Präsentation
- Was ist eine Präsentation?
- Wichtigste Einsatzgebiete einer Präsentation
- Arten von Präsentationen
- Was ist beim Entwerfen einer Präsentation zu beachten?
- Erstellen und Aufbau einer Präsentation
- Vor und nach einer Präsentation
- Die 5 Phasen einer Präsentation
- Kriterien zur Bewertung einer Präsentation
- Fehlerquellen und Umgang mit Störungen
- Was ist Moderation?
- Ablauf und Methoden der Moderation
- Anlässe einer Moderation
- Gruppengröße für eine Moderation
- Professionelle Moderation und die Rolle des Moderators
- Voraussetzungen für den Einsatz der Moderationsmethoden
- Umgang mit schwierigen Teilnehmern
Organisationsentwicklung
- Grundlagen der Organisationsentwicklung
- Handlungsfelder und Zielsysteme
- Ziele und Veränderungsstrategien
- Teamentwicklung und Kooperation
- Instrumente der Organisationsentwicklung
Agile Organisationsentwicklung
- Grundlagen agiler Organisationsentwicklung
- Strukturen und Rollen
- Instrumente und Werkzeuge
- Prinzipien und Entwicklung
Wahlbereich 1: Basic professional Business English A1 – A2
- Grundlagen der englischen Sprache, Lexik und Grammatik
- Around the company - Erarbeitung und Anwendung von Fachbegriffen im Unternehmen
- Talking about your job - Praktische Sprachanwendung
- Sales conversation - Gespräche und Verkaufsgespräche in Englisch
- Visiters and customer contact- Kundenkommunikation
- Team conversation - Arbeitsgespräche im Team
- At work - Arbeitsprozesse
- Work schedules - Besprechungen und Abläufe im Arbeitsalltag
- Writing - Verfassen von Texten in Englisch
- Developing texts - Erschließen von Texten
- Telephone call - Konversationsübungen am Telefon
- Business travel – Geschäftsreisen
- Your product line – Über das Product
- Orders and payments - Bestellprozesse
oder Wahlbereich 2: Advanced professional Business English B1 – B2
- Fortgeschrittenes Business-Englisch, Lexik und Grammatik
- My company
- Sales conversation
- Looking after visitors
- Complaints ansadjustments
- Meetings
- Problems caused by delays
- Trade fairs and Business travel
- Marketing
- Enquiries and offers
- Logistics - Logistik
- Oders and invoices
- Personnel administration
Englisch für IT-Berufe
- Das IT-Unternehmen
- Computer Hardware
- Datenspeicherung
Aufbereitung des Prüfungsstoffs
- Detaillierte Durchsicht der Prüfungsinhalte
- Strukturierte Aufbereitung der relevanten Themen
- Erstellen von übersichtlichen Lernmaterialien
Prüfungsbezogenes Repetitorium/Wiederholung des Prüfungsstoffs
- Intensive Wiederholung der Kernthemen
- Klärung offener Fragen
- Anwendung von Lern- und Wiederholungsmethoden
Vorbereitung von Organisation und Ablauf der Prüfung
- Verstehen des Prüfungsablaufs
- Tipps zur optimalen Prüfungsorganisation
- Strategien zur Stressbewältigung
Absolvieren von Testprüfungen
- Durchführung von praxisnahen Testprüfungen
- Analyse und Besprechung der Ergebnisse
- Verbesserung der Prüfungsstrategien
Zeit und Raum für Ihre Nachfragen, Austausch und Diskussion
- Offene Fragerunden
- Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden
- Diskussionen zur Vertiefung des Verständnisses
BildungspfadUmschulung Personaldienstleistungskaufmann/-kauffrau (IHK)
- Coaching: Perspektivwechsel für Berufsumsteiger/innen
- Coaching: Berufsorientierung nach Ausbildungsabbruch oder Studienabbruch
- Erwerb von Grundkenntnissen zur Vorbereitung auf eine Umschulung
- Eignungsfeststellung und Vorbereitung auf eine Umschulung
- Eignungsfeststellung und Vorbereitung auf eine Umschulung inkl. Deutsch für den Beruf
- Umschulung Personaldienstleistungskaufmann/-kauffrau (IHK)
- Bewerbungscoaching
AusbildungsnachweisUmschulung Personaldienstleistungskaufmann/-kauffrau (IHK)
Personaldienstleistungskaufmann/-kauffrau (IHK)
SAP Hana Foundation Level
Ausbildereignungsprüfung (AEVO)
Zur Erlangung dieser Abschlüsse legen Sie im Rahmen der Weiterbildung folgende Prüfungen ab:
Die Prüfungsgebühren sind Bestandteile der Förderung durch den Bildungsgutschein — für Sie als Teilnehmende fallen keine Gebühren an.
Zeugnis der IAD GmbH und IHK-Zeugnis
Sie erhalten, bei Bestehen der erforderlichen Prüfungen, ein Zertifikat der IHK über Ihren staatlich anerkannten Berufsabschluss und ein benotetes, in Fächern aufgegliedertes aussagefähiges Zeugnis der IAD GmbH über die erworbenen Kenntnisse und Leistungen.
Hinweis zum AngebotUmschulung Personaldienstleistungskaufmann/-kauffrau (IHK)
Die Agentur für Arbeit selbst und im Auftrag des Jobcenters/optierender Kommunen, der Berufsförderungsdienst (BFD) oder die Rentenversicherung können die Kosten der kompletten geförderten Weiterbildung über einen Bildungsgutschein bzw. einen Bewilligungsbescheid des Berufsförderungsdienstes der Bundeswehr oder der Deutschen Rentenversicherung übernehmen. Neben der Förderung der Weiterbildungskosten über einen Bildungsgutschein können Sie für die Teilnahme an einer Umschulung Weiterbildungsgeld in Höhe von 150 Euro monatlich sowie für erfolgreiche IHK-Prüfungen die Weiterbildungsprämie von bis zu 2.500 Euro erhalten. Wenden Sie sich bitte an Ihre Kundenberatung bei der Agentur für Arbeit, dem Jobcenter, Berufsförderungsdienst oder der Rentenversicherung, um Ihre individuellen Voraussetzungen für die Förderung zu prüfen.
Während der Weiterbildung unterstützen wir Sie bei der Überarbeitung Ihrer Bewerbungsunterlagen und bei der Arbeitsplatzsuche. Unsere regionale Verankerung ist Ihr Vorteil, wenn es um die Jobsuche während der Weiterbildung geht. Wir sind gut vernetzt und in den Unternehmen, Behörden und Organisationen vor Ort bekannt. Unsere Vermittlungsergebnisse sprechen für sich.
Top Vermittlungsquote
Förderung

Fördermöglichkeiten für Umschulungen und Weiterbildungen
Die IAD GmbH ist von der Zertifizierungsagentur HZA GmbH Hamburg nach Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung (AZAV) zertifiziert. Damit können bei passenden Voraussetzungen die Kosten für die Weiterbildungen und Coachings von der Agentur für Arbeit, dem Jobcenter, der Rentenversicherung oder dem Berufsförderungsdienst der Bundeswehr übernommen werden.

